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21世紀企業的核心競爭力就是人才的競爭

 

        再(zai)戈集團始(shi)終致力(li)(li)于(yu)創造、包容、平等、互信、協作的(de)(de)(de)工作環境,以人(ren)(ren)(ren)為(wei)本,心德為(wei)先,不拘一格吸納(na)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai),為(wei)員(yuan)工提(ti)供展示才(cai)(cai)華的(de)(de)(de)平臺(tai)。同時加強人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養(yang)與(yu)(yu)(yu)引進,為(wei)企(qi)業未(wei)來發(fa)展提(ti)供人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)支撐和(he)保障(zhang),建立良(liang)性激(ji)勵機(ji)制(zhi)與(yu)(yu)(yu)競爭機(ji)制(zhi),通過合(he)理措施(shi)創新企(qi)業發(fa)展與(yu)(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引進的(de)(de)(de)方法,執行既定的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養(yang)與(yu)(yu)(yu)引進計劃,形成企(qi)業內部良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)梯隊(dui)與(yu)(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)儲備(bei),同時加大(da)力(li)(li)度建立企(qi)業人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)良(liang)性競爭機(ji)制(zhi),打造適合(he)再(zai)戈集團發(fa)展的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管理機(ji)制(zhi)。

 

☆   人才管理:以目標選人才,以能力用人才,以業績論成敗;


☆   人才標準:德、能、勤、績、廉,厚(hou)德載(zai)物,誠(cheng)信為(wei)本(ben);

 

☆   人才機制:合理用人,客觀評人,文化留人,企業育人;


☆   人才戰略:社會性(xing)、職業(ye)性(xing)、專業(ye)性(xing)、時效性(xing)、自(zi)覺性(xing)、主動性(xing)、能動性(xing)。